About – Plant Maintenance

Visi & Misi: Menggerakkan Keandalan, Mendorong Pertumbuhan Bisnis

Di Department Plant Maintenance PT Makmur Lestari Primatama (MLP) dan PT Kembar Emas Sultra (KES), kami menyadari bahwa operasional pertambangan yang sukses tidak hanya bergantung pada besarnya target produksi, tetapi pada keandalan aset yang mendukungnya. Oleh karena itu, kami merumuskan arah strategis kami melalui Visi dan Misi yang menjadi kompas bagi setiap langkah kerja tim, mulai dari level manajemen hingga teknisi di lapangan.

🎯 VISI KAMI

“Menjadi Organisasi Pendukung Produksi Terbaik, dengan Kesiapan Alat & Keandalan yang Tinggi, Berdaya Saing Tinggi serta Biaya yang Wajar.”

Visi ini menegaskan posisi kami bukan sekadar sebagai unit perbaikan, melainkan sebagai mitra strategis utama bagi departemen produksi. Kami berkomitmen untuk menghadirkan armada yang selalu siap pakai (high availability), mampu diandalkan dalam kondisi ekstrem (high reliability), dan dikelola dengan efisiensi biaya (cost-effective) untuk menjaga daya saing perusahaan di industri pertambangan.

🚀 MISI KAMI

Untuk mewujudkan visi tersebut, Department Plant Maintenance PT MLP & PT KES menjalankan 7 pilar misi operasional dan strategis:

1. Mengoptimalkan Perencanaan Maintenance yang Akurat. Kami bergerak dari pola reaktif menjadi proaktif. Melalui Maintenance Management System (MMS) yang terintegrasi, kami menyusun jadwal Preventive dan Predictive Maintenance berbasis data historis dan analisis risiko, memastikan setiap unit mendapatkan perawatan yang tepat pada waktu yang tepat.

2. Melaksanakan Proses Maintenance dengan Kualitas yang Terbaik. Standar kualitas adalah harga mati. Setiap pekerjaan, mulai dari inspeksi harian hingga major overhaul, dilaksanakan sesuai dengan Standard Operating Procedure (SOP) dan spesifikasi pabrikan (OEM) untuk menjamin hasil perbaikan yang tuntas, aman, dan tahan lama.

3. Optimalisasi Produktivitas dan Disiplin Kerja yang Berorientasi pada Aspek K3LH dan Housekeeping yang Baik. Produktivitas tinggi tidak boleh mengorbankan keselamatan. Kami menanamkan budaya kerja di mana Keselamatan, Kesehatan Kerja, dan Lingkungan (K3LH) serta kebersihan area kerja (5R/5S) adalah prasyarat mutlak sebelum setiap pekerjaan dimulai.

4. Mengembangkan SDM yang Berkompeten dan Berdaya Saing Tinggi. Mesin yang canggih membutuhkan operator dan mekanik yang unggul. Melalui Learning Management System (LMS), pelatihan teknis, dan program sertifikasi, kami berinvestasi penuh untuk mencetak SDM yang adaptif, terampil, dan siap menghadapi tantangan teknologi alat berat masa depan.

5. Melaksanakan System Manajemen yang Terintegrasi. Kami membangun ekosistem kerja yang terhubung. Mulai dari manajemen suku cadang, pelaporan kerusakan, hingga analisis kinerja (KPI), semua dijalankan dalam satu sistem manajemen yang transparan, terukur, dan dapat dipertanggungjawabkan.

6. Menerapkan Ilmu dan Teknologi yang Tepat Guna serta Menjalankan Improvement yang Berkelanjutan. Kami tidak berhenti pada cara lama. Kami secara aktif mengadopsi teknologi diagnostik terbaru dan mendorong budaya Continuous Improvement (Kaizen) dari seluruh lapisan karyawan untuk menemukan cara kerja yang lebih cepat, lebih aman, dan lebih efisien.

7. Mewujudkan Nilai Inti Perusahaan sebagai Karakter Kerja. Integritas, kolaborasi, dan keunggulan bukan sekadar tulisan di dinding. Kami menginternalisasi nilai-nilai inti (Core Values) perusahaan ke dalam DNA setiap anggota tim Plant Maintenance, menjadikannya karakter kerja yang tercermin dalam setiap tindakan di lapangan.

Komitmen Kami

Visi dan Misi ini adalah janji kami kepada perusahaan, kepada departemen produksi, dan kepada diri kami sendiri. Dengan sinergi antar organisasi, Department Plant Maintenance siap menjadi garda terdepan dalam memastikan roda operasional perusahaan terus berputar, efisien, dan berkelanjutan.

“Merawat Aset, Merawat Masa Depan.”