Mendukung keandalan equipment dan kompetensi SDM melalui sistem manajemen perawatan dan pembelajaran terpusat untuk PT Makmur Lestari Primatama & PT Kembar Emas Sultra.
Di PT Makmur Lestari Primatama (MLP) dan PT Kembar Emas Sultra (KES), Department Plant Maintenance tidak hanya dipandang sebagai fungsi pendukung, melainkan sebagai mitra strategis yang menjadi tulang punggung keandalan operasional dan pencapaian target produksi perusahaan.
Â
Untuk mewujudkan standar pemeliharaan kelas dunia (world-class maintenance), kami membangun dan mengembangkan organisasi kami di atas fondasi 6 Pilar Utama yang saling terintegrasi dan bersinergi: System, Organization, People, Technology, Business, dan Ecosystem.
Akses ratusan modul pelatihan interaktif, mulai dari dasar hingga advanced. Luangkan 15 menit harimu, dan rasakan bedanya saat menghadapi masalah di lapangan besok
Koleksi lengkap manual book, wiring diagram, parts catalog, hingga buku best practice dari perusahaan dan akademisi terkemuka. Unduh dan baca secara offline / online langsung dari gawaimu saat di lapangan
Siapa Technician of the Year? Bagaimana performa MA/PA equipment minggu ini? Ada SOP baru apa yang wajib diketahui? Semua info penting dan cerita sukses tim kita ada di sini !
Saya berkerja jujur, disiplin dan bertanggung jawab
2
Saya berkerja antusias, proaktif dan kreatif
3
Saya berkerja bahu membahu dan pantang menyerah dalam mencapai tujuan
Kata Kata Hari Ini
"Perubahan membutuhkan orang yang tidak hanya mengeluh tentang masalah, tetapi terus haus akan ilmu untuk menemukan "cara" mengatasinya. Belajar yang sejati bukan tentang menimbun informasi atau menghafal, melainkan tentang melatih otak untuk bertanya, meragukan apa yang salah, dan menghubungkan ide-ide yang tampaknya tidak berkaitan. Ilmu pengetahuan harus berujung pada solusi nyata dan kemandirian. Inilah akar dari setiap inovasi dan perubahan paradigma besar di dunia."
Fachrizal Husein - Plant Superintendent
"Alat boleh semakin canggih, tetapi tanpa mekanik yang terus belajar, itu hanya sekadar tumpukan besi. Investasi terbesar kami bukan pada gudang suku cadang, melainkan pada pikiran dan keterampilan tim kami. Pengetahuan hari ini adalah pencegahan breakdown di hari esok. Di dunia maintenance, berhenti belajar berarti mulai tertinggal. Upgrade your mind, upgrade your machine."
Koko Windarko - Plant Equipment Production Supervisor
"Berhenti bereaksi terhadap kerusakan, mulailah memprediksi dan mencegahnya. Data yang akurat di atas kertas, dikalikan dengan intuisi tajam di lapangan, itulah definisi improvement. Sistem yang baik tidak membatasi kecepatan kerja, melainkan memberikan arah agar setiap langkah tepat sasaran. Zero Breakdown bukan sekadar angka di dashboard, melainkan hasil dari ribuan detail kecil yang dieksekusi dengan sempurna."
Andi Dwi Hartono - Life Cycle Engineer Supervisor
PASTI
Plant Maintenanceadalah mitra yang bisa diandalkan untuk memberikan ke-PASTI-an operasional di PT MLP & PT KES
P - Proaktif (Mencegah sebelum masalah terjadi)
Berubah dari reactive (memperbaiki saat rusak) menjadi proactive dan predictive (mencegah kerusakan melalui PM dan condition monitoring).
A - Aman (Keselamatan adalah harga mati)
Setiap perbaikan dan improvementtidak boleh mengorbankan aspek K3. Pulang selamat adalah prioritas nomor satu.
S - Sistematis (Bekerja berdasarkan data & SOP)
Mengandalkan Maintenance Management System (MMS), data historis, dan prosedur baku, bukan sekadar asumsi atau “kira-kira”
T - Terampil (Sumber Daya Manusia yang kompeten)
Menempatkan orang yang tepat dengan skill yang tepat. Didukung oleh pelatihan berkelanjutan dan sertifikasi.
I - Inovatif (Terus melakukan Improvement)
Selalu mencari cara yang lebih baik, lebih cepat, dan lebih hemat biaya (cost-effective) dalam setiap proses pemeliharaan.